Стратегическая оптимизация цепочек поставок

Планирование поставок и оптимизация логистики является ключевым аспектом для промышленного предприятия. Система SCM (Supply Chain Management) позволяет значительно снизить затраты на логистику и закупки. Эффективноое функционирование системы охватывает весь цикл логистического процесса (поставщики, продукты, материалы, сырье, оптимизация складской логистики, доставка, рынки, заказчики) с учетом сложных взаимодействий между ними.

Компания «Астерос Консалтинг» предлагает услуги по внедрению, развитию и сопровождению решения для оптимизации цепочек поставок Oracle Strategic Network Optimization.

Oracle Strategic Network Optimization – инструмент оптимизации закупок, производства, хранения, транспортировки и сбыта продукции при долгосрочном стратегическом планировании, позволяющий решать следующие задачи: проектирование и оптимизация цепочки поставок, сценарное моделирование с учетом событий и изменений во внешней и внутренней среде, оптимизация материальных потоков и параметров объектов в цепочке поставок с учетом ограничений и возможных рисков.

Решение «Астерос Консалтинг» на базе Oracle Strategic Network Optimization позволяет оптимизировать как отдельные элементы цепочки поставок (например, производство и транспортировку), так и всю цепочку поставок в целом. Решение включает развитый графический интерфейс, позволяющий одним щелчком мыши добавлять в модель новые узлы цепи поставки и связи между ними, создавать сценарии и получать актуальный прогноз загрузки мощностей или планы производства, перевозок, сбыта.

Ключевые возможности решения «Астерос Консалтинг» для оптимизации перевозок:

• Графический анализ всей цепочки поставок с возможностью географической привязки объектов
• Сценарный ценовой анализ и моделирование «что, если» (what if), управление исключительными ситуациями
• Эвристические алгоритмы определения оптимальных параметров бизнес-процессов, таких как объем партии и кратчайший путь транспортировки
• Планирование исходных материалов
• Распределение мощностей
• Встроенные средства анализа
• Стратегическое позиционирование для высокоуровнего долгосрочного планирования цепочек поставки
• Оптимизация материальных потоков на глобальном уровне
• Поддержка XML
• Привычный интуитивный windows-интерфейс
• Детальное представление процессов производства
• Оптимальный баланс долгосрочного спроса с предложением и мощностями
• Оценка существующих источников поставок
• Оценка возможностей аутсорсинга
• Оценка инвестиционной привлекательности новых рынков
• Улучшение процесса управления непредвиденными ситуациями

Система решает следующие задачи заказчика:

• Проектирование и оптимизация цепочки поставок
• Принятие стратегических и тактических решений для удовлетворения текущего спроса заказчиков
• Планирование оптимального количества запасов для поддержания конкурентоспособной цены при повышении качества обслуживания
• Подбор оптимального плана снабжения, производства и распределения при вводе новых продуктов
• Подбор наилучшего географического расположения производственных мощностей, складов и других критически важных объектов
• Определение времени и места открытия или свертывания мощностей и производственных линий
• Ситуационное моделирование (анализ «что, если»)

Решение рекомендуется для организаций с развитой сетью поставок (входящих и/или исходящих) и производственных предприятий:

• логистические операторы
• дистрибуторы
• производственные предприятия
• добывающие холдинги

Максимальный эффект могут получить компании, работающие в изменяющихся условиях при жестком ограничении ресурсов.

Узнайте больше на сайте «Астерос Консалтинг»